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Ultimamente me he marcado un camino, una meta, afrontar el reto de cambiar para adaptarme a este entorno también cambiante. Darwing fue pionero al constatar que los animales (Los humanos somos los que mejor encajamos en cualquier estereotipo de animal) se adaptan al entorno para sobrevivir o para vivir en unas condiciones mejores.
Es parte de nuestro instinto hacerlo a nivel personal y en los grupos en los que formamos parte, a pesar de que mantengamos nuestra propia identidad, cultura,creencias y convicciones y otros hábitos y costumbres que cambiarán o se alteraran más adelante.
No obstante es curioso la falta de capacidad que tienen las organizaciones en general, de visualizar y plantearse los cambios que son necesarios para adaptarse en el entorno en el que operan e interactúan.
La falta de liderazgo, la falta de visión sistémica, la falta de habito para pararse y pensar, la sin razón de hacer las cosas "como siempre se han hecho aquí" son limitaciones muy importantes para que esto siga siendo así.
Es necesario que se produzca un movimiento claro a nivel individual para asumir nuestro rol en el proceso de cambio tan necesario en las organizaciones de las que formamos parte, pero para ello se requiere una ayuda para salir de la vorágine de la cotidianidad y verse a uno y a los demás desde fuera - Ver o Leer "Cuento de navidad"-.
Llevo 2 años estudiando y aplicando conceptos de visión, estrategia y plantificación estratégica y tengo que decir que saber situarse como espectador privilegiado desde fuera en escenas o contextos donde eres protagonista o actor secundario es clave para trabajar en acciones que me permitan mejorar y alcanzar las metas que me he propuesto.
Quizás tras la adquisición de esta habilidad este preparado para enseñar a otros a hacerlo siempre que me den esa oportunidad. De momento he comenzado con la empresa en la que trabajo y me he lanzado al mercado poniendo en marcha una consultoría, ¡hay mucho camino por delante!
Es parte de nuestro instinto hacerlo a nivel personal y en los grupos en los que formamos parte, a pesar de que mantengamos nuestra propia identidad, cultura,creencias y convicciones y otros hábitos y costumbres que cambiarán o se alteraran más adelante.
No obstante es curioso la falta de capacidad que tienen las organizaciones en general, de visualizar y plantearse los cambios que son necesarios para adaptarse en el entorno en el que operan e interactúan.
La falta de liderazgo, la falta de visión sistémica, la falta de habito para pararse y pensar, la sin razón de hacer las cosas "como siempre se han hecho aquí" son limitaciones muy importantes para que esto siga siendo así.
Es necesario que se produzca un movimiento claro a nivel individual para asumir nuestro rol en el proceso de cambio tan necesario en las organizaciones de las que formamos parte, pero para ello se requiere una ayuda para salir de la vorágine de la cotidianidad y verse a uno y a los demás desde fuera - Ver o Leer "Cuento de navidad"-.
Llevo 2 años estudiando y aplicando conceptos de visión, estrategia y plantificación estratégica y tengo que decir que saber situarse como espectador privilegiado desde fuera en escenas o contextos donde eres protagonista o actor secundario es clave para trabajar en acciones que me permitan mejorar y alcanzar las metas que me he propuesto.
Quizás tras la adquisición de esta habilidad este preparado para enseñar a otros a hacerlo siempre que me den esa oportunidad. De momento he comenzado con la empresa en la que trabajo y me he lanzado al mercado poniendo en marcha una consultoría, ¡hay mucho camino por delante!
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